Tamiluz est un concepteur espagnol, fabricant sur mesure de systèmes de protection solaire passive. Acteur depuis plus de 35 ans du secteur de l’architecture et de la construction, sa présence continue à Batimat, le grand salon français à rayonnement international, témoigne de son dynamisme.
Sa participation au salon a été relayée par une campagne d’email marketing auprès du public professionnel français ainsi qu’une campagne presse auprès des journalistes français spécialisés.
Comenza, marque espagnole basée en Galice et spécialisée dans le développement de systèmes industrialisés de garde-corps et de mains courantes, présente le système GlassFit CC-800 en acier inoxydable Duplex 2205, particulièrement adapté aux systèmes installés en abord de piscines.
Le lancement a été communiqué sur le marché français et le marché espagnol via une campagne de presse en Espagne et en France, communiquant la valeur ajoutée de ce nouveau système ainsi que les valeurs de la marque. Public cible : Architectes, installateurs, développeurs.
KLEIN présente le premier système de cloisons mobiles légères en bois de chêne entièrement standardisé : NATURE by KLEIN. Une innovation réelle pour le secteur de l’architecture intérieure.
Nous avons communiqué le lancement au moyen d’un plan presse auprès des médias professionnels, spécialisés, espagnols et français, et aussi via la rédaction et communication d’études de cas, la réalisation d’une campagne d’e-mail marketing en 4 langues, d’une campagne publicitaire sur les réseaux sociaux et du développement d’une page d’accueil multilingue dédiée.
Sans aucun doute, la pandémie de COVID-19 a généré de nombreux changements, et d’autres sont encore à venir. La faculté d’adaptation est devenue une caractéristique essentielle à la survie des entreprises. Elles doivent trouver des stratégies pour pallier la distance, comprendre les nouveaux besoins de leurs clients, leur offrir des réponses et des solutions alternatives, tout en renforçant la visibilité de leur marque. Dans le domaine B2B, l’activité numérique – qui jusqu’à présent était une opportunité – est désormais une priorité absolue.
Réflexion, analyse et ambition
Votre entreprise se doit d’analyser ses ressources et ses processus afin de mettre en œuvre des actions de marketing et de communication visant à améliorer son efficacité commerciale. Le marketing B2B requiert une profonde connaissance du processus métier. Qui est le prescripteur de votre produit ou de votre service ? Comment l’atteindre et susciter son intérêt ? Dans quels médias vos concurrents communiquent-ils ? Répondre à ces questions vous aidera à identifier les canaux de communication les plus pertinents pour votre marque et à évaluer leur importance dans le cadre de votre stratégie.
Alors que le marché national connaît un ralentissement indéniable, diversifiez-vous. Si vous savez que votre produit est pertinent sur d’autres marchés, comment communiquer dans ces pays? Si votre marque bénéficie déjà d’une certaine présence internationale, existe-t-il des médias spécifiques pour votre secteur, des portails professionnels, des événements en ligne qui pourraient à la fois vous faire gagner en notoriété et générer des leads B2B? Il existe de nombreuses plateformes sectorielles B2B permettant de présenter des produits ou réalisations et de collecter automatiquement des prospects. Ceci est particulièrement intéressant sur les marchés d’exportation dans lesquels une équipe de vente n’est pas encore suffisamment implantée et où la marque doit gagner en visibilité.
ZEKLUU dispose d’une expérience démontrée sur différents marchés européens, en particulier sur le marché français. Nous pouvons vous aider dans votre processus de développement international. Contactez-nous!
Revenez aux bases et… oubliez votre timidité !
Être visible est plus que jamais essentiel pour votre marque. En cette période de distanciation sociale, où les déplacements sont limités, félicitez-vous de déjà jouir d’une certaine présence numérique et renforcez-la. De quelle manière? Par exemple:
En réinventant votre stratégie dans les canaux pour lesquels vous ne dépendez de personne: site web, réseaux sociaux, bases de données…
En tirant le meilleur parti de votre principale vitrine: votre site web. Il doit être fonctionnel, facilement accessible, informatif attractif et, surtout, il doit être conçu pour attirer un trafic de qualité, inspirer la confiance et générer des contacts commerciaux. Analysez les données : Vos clients potentiels visitent-ils votre site web ? Recevez-vous suffisamment de trafic ? Si la réponse à ces questions est non, comment pouvez-vous améliorer les statistiques ? Votre site web est-il conçu pour recueillir des données ? Récupérez-vous ces informations et traitez-vous efficacement les leads qu’elles vous fournissent ? Que pourriez-vous faire pour recueillir plus de leads et les traiter plus efficacement ? Si vous pensez que cette réflexion peut être utile à votre entreprise, réunissons-nous pour en parler.
Quels sont les motsclés utilisés par vos prospects? Il se peut que vous ne les ayez pas identifiés correctement ou que vous ne les exploitiez pas de manière optimale. C’est pourquoi le trafic de votre site web est limité. Dans le domaine B2B, une analyse approfondie des mots clés est probablement l’une des démarches les plus économiques et qui offre le meilleur retour sur investissement. Elle doit être utilisée pour optimiser l’architecture web et dans le cadre d’une solide stratégie de SEO. Si vous n’avez pas encore réalisé cette analyse, ou qu’elle n’a pas été actualisée depuis un certain temps, nous pouvons vous aider.
Quels réseaux sociaux utiliser? Un seul ? Tous ? Êtes-vous présents sur ceux qui peuvent réellement vous être profitables ? Pouvez-vous concentrer vos ressources pour avoir un impact plus important? Créez-vous des contenus de valeur qui fonctionnent en synergie avec votre site web ? Les réseaux sociaux sont une vitrine génératrice d’opportunités, mais ils peuvent aussi consommer beaucoup plus qu’ils n’apportent. Définissons ensemble une stratégie à moyen terme.
Bases de données et e-mail marketing: Vous disposez sûrement de nombreux contacts, recueillis par l’équipe de vente lors de salons et d’événements, ou via le formulaire de contact de votre site web. Cependant, une liste de contacts n’est pas une base de données si elle n’est pas exploitée correctement. Utilisez-vous l’e-mail marketing comme stratégie de communication ? Informez-vous vos contacts des principales actualités ? Êtes-vous en conformité avec le RGPD ? Avez-vous élaboré une stratégie permettant d’éveiller et de maintenir l’intérêt des prospects avec pour objectifs d’informer, de vendre, de fidéliser, … ? Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet, contactez-nous ici.
En résumé, la stratégie numérique des entreprises B2B, qui était jusqu’à présent un avantage souhaitable, représente aujourd’hui la plus haute priorité. Il n’est pas toujours nécessaire de tout changer pour améliorer son efficacité, mais il est essentiel que votre entreprise connaisse ses points forts et ses faiblesses pour établir le plan d’action qui renforcera les premières et corrigera les secondes.
Inauguré en 1932, ce chef-d’œuvre
symbolise la parfaite connivence entre l’architecte et ses clients. Robert
Mallet-Stevens, architecte novateur, amateur de lignes droites et de simplicité
conceptuelle, a été engagé par les Cavrois, un couple bourgeois du Nord de la
France qui avait eu connaissance de ses précédentes réalisations et possédait une
vision très claire et avant-gardiste de la demeure qu’il souhaitait construire.
Entouré d’un parc de 20.000 m2
aménagé avec un miroir d’eau, le « château » rêvé par les Cavrois possède une façade
austère de 60 mètres linéaires et une surface habitable de 2800 m2.
Ses grandes fenêtres, ses nombreuses terrasses et ses vastes espaces intérieurs
lumineux étaient peu conventionnels à l’époque. Des matériaux naturels comme le
bois et le marbre et une technologie en avance sur son temps (chauffage
central, téléphone, ascenseur, etc.), conjugués à un agencement résolument
fonctionnel, confèrent encore aujourd’hui une grande modernité à ses espaces
intérieurs inondés de lumière naturelle. Robert Mallet-Stevens a non seulement
conçu les volumes architecturaux, mais aussi le design intérieur, le mobilier
et l’intégralité du projet en se focalisant sur des lignes droites, des formes
simples, des matériaux nobles et une fonctionnalité maximale.
À la fois icône architecturale et héritage
artistique, la Villa Cavrois a été reconnue comme telle par l’État français
lors de son acquisition en 2001, dans le but de mener à bien un processus
exhaustif de restauration, nécessaire en raison de l’état d’abandon et de
destruction dans lequel se trouvait la demeure, abandonnée à la fin des années
1980 puis dévalisée et vandalisée.
Une étude préalable approfondie des
archives existantes a été réalisée par des historiens, des architectes et des
artisans experts, permettant ainsi une réhabilitation conforme au projet
original.
La plupart des éléments de décoration, l’éclairage
et les meubles ont pu être restaurés ou reproduits grâce à des photographies
anciennes. Les matériaux originaux ont été identifiés et recherchés. Des
artisans experts ont appliqué les techniques utilisées à l’époque afin de
maintenir la personnalité et l’originalité du projet malgré les dommages subis
au cours du temps. Des restes de peinture sur les murs ont aidé à identifier
les couleurs d’origine exactes, si caractéristiques des espaces intérieurs de
la demeure. La villa, bien qu’ayant une décoration spartiate, avait été conçue
avec des matériaux luxueux, malheureusement volés ou détruits au cours des
vingt années précédant le projet de restauration. Le marbre, disparu dans les
années 1990, a été placé à nouveau, et le parquet a été restauré 70 ans plus
tard par la même entreprise qui l’avait installé en 1932… Il a également été
décidé de ne pas restaurer l’une des pièces d’un étage supérieur de l’édifice, mais
de la maintenir en l’état, comme témoin de son passé tumultueux.
La réhabilitation de l’extérieur du
bâtiment a duré 12 ans, et les espaces intérieurs n’ont été achevés qu’en 2015.
On estime le coût des travaux à environ 23 millions d’euros.
Depuis 2012, la Villa Cavrois fait partie
du Programme mondial de préservation des maisons emblématiques du XXe siècle et
peut être visitée. Elle dévoile à présent toute la beauté et le charme de son
histoire mouvementée. C’est une visite incontournable pour tous ceux qui
voyagent dans la région de Lille.
Nous vous invitons à découvrir l’avant et l’après : la renaissance de la Villa Cavrois.
Pourquoi existons-nous ? Pourquoi
vivons-nous ? Quel est notre but dans la vie ? Ces questions, auxquelles il est
toujours difficile d’apporter une réponse, sont le reflet de notre recherche
constante du sens de la vie, tant au niveau collectif qu’individuel. Même dans
le cadre de notre travail, nous voulons non seulement disposer d’une source de
revenus, mais aussi que notre activité nous apporte un sentiment de plénitude,
nous passionne et nous aide à atteindre nos objectifs personnels.
Les Japonais ont développé la technique
Ikigai – terme qui ne possède pas de traduction exacte en français – qui
consiste en une analyse nous permettant de définir ce qui nous motive à nous
lever chaque matin. On peut l’identifier en réfléchissant autour de 4 axes : ce
que l’on aime, ce pour quoi on a du talent, ce dont le monde a besoin, et les
compétences pour lesquelles on peut percevoir un salaire.
La zone d’intersection entre ces quatre
axes nous permet d’identifier l’activité qui nous apportera l’équilibre et la
satisfaction complète. Imaginons que vous ayez une activité qui vous passionne,
dans laquelle vous vous distinguez et dont le monde a besoin. Si vous ne pouvez
pas être rémunéré pour cette activité, le manque d’argent vous amènera
probablement à l’abandonner à un moment donné. Cela s’applique aussi à votre
vie intérieure ou spirituelle. Vous pouvez vous consacrer à une profession pour
laquelle vous avez un grand talent, qui réponde à besoin existant et vous
apporte une rémunération satisfaisante. Mais si vous ne l’aimez pas, vous
ressentirez un vide qui, à long terme, finira par vous déstabiliser.
L’agitation de nos vies quotidiennes et notre désir de profiter au maximum de notre week-end nous empêchent de réfléchir. De quoi j’ai envie ? Pourquoi je fais ce que je fais ? Il est bon de faire une pause pour y réfléchir : cela nous aide à progresser.
Avec l’arrivée de la nouvelle année
apparaissent de nouvelles tendances, de nouveaux designs et, bien sûr, de
nouvelles couleurs. Depuis 20 ans, la société Pantone, dont la gamme de
couleurs est la plus reconnue dans le monde des arts plastiques et visuels,
présente chaque année la « couleur Pantone de l’année », une couleur précise
qui marque la tendance, définit le développement des nombreux produits et
appose son empreinte dans l’industrie textile, le design industriel, le packaging, etc.
Un processus rigoureux d’identification et
d’analyse des tendances et des nouvelles influences guide la sélection de cette
couleur. Cela peut inclure l’analyse de l’industrie cinématographique, des
collections artistiques, de la mode, des destinations de voyage populaires,
etc. Tout est pris en compte quand il s’agit de choisir la couleur parfaite :
celle qui ne laissera personne indifférent.
2019 sera une année « corail », ou plus
spécifiquement Living Coral 16-1546.
Éclatante sans perdre cette touche de sérénité qui nous rappelle les fonds
marins, c’est une tonalité qui – selon les termes de Pantone – « nous enveloppe
de sa chaleur et nous offre un peu de confort et d’entrain dans un
environnement en constante évolution ».
En réaction à l’omniprésence de la
technologie et des réseaux sociaux dans nos vies, cette couleur recherche l’authenticité
pour entrer en résonance avec le consommateur, pour lui transmettre cette
chaleur pleine de vie qui la caractérise.
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